Artigo (Restitution de l’exercice de prospective Plateformisation 2027.) publicado na França (J. Leïchle, M. Defrance, M. Malenfer, M.Héry, INRS) propõe quatro cenários para situação da SST em tempos de empresas plataformas. Ao mesmo tempo revê princípios de atuação de prevenção em SST e a necessidade de reorganizar a prevenção nessa nova realidade.
http://www.rst-sante-travail.fr/rst/pages-article/ArticleRST.html?ref=RST.TM%2045
Abaixo destaco as conclusões (em francês) do texto:
CONCLUSION
Les dispositifs de SST font face à de nouveaux défis posés par ces nouvelles formes d’organisation avec
des travailleurs des plateformes qui ont des statuts différents. En France, s’ils bénéficient tous de la
couverture de l’assurance maladie, leur santé au travail reste à organiser. Les risques auxquels ils sont confrontés ne sont pas nouveaux, mais leurs conditions de travail les exposent à des risques cumulés :
fragmentation du travail, manque de sens, recherche de productivité accrue, déshumanisation, isolement,
précarisation... De plus, ces plateformes permettent aux publics les plus fragiles d’accéder au travail, elles conduisent à exposer cette population moins formée et donc plus vulnérable à des risques professionnels qu’elle pourra avoir du mal à gérer seule.
Le système actuel de prévention est basé sur la responsabilité de l’entreprise et de l’employeur: la prévention a été conçue en s’appuyant sur le collectif. Aujourd’hui, où le collectif prend une autre forme voire disparaît, où l’employeur est remplacé par un client, la plateformisation impose de repenser les modes d’action.
Le système de prévention des risques professionnels mais aussi les partenaires sociaux doivent donc revoir leur organisation et leurs modes d’action pour être capables de s’adapter très vite à ces nouvelles formes de travail dont la mise en place s’accélère. Les organismes de prévention doivent revoir leurs modes d’action pour être capables de proposer à cette nouvelle population des outils simples, réactifs, mis à jour en temps réel.
Cette transformation est aussi une opportunité pour la prévention : en reprenant les méthodes de cette
nouvelle économie, en s’appuyant sur la notion « d’expérience client », les nouvelles technologies peuvent
permettre de mettre en place de nouvelles organisations pour la prévention et de développer de nouveaux outils capables de diffuser les messages de prévention de façon innovante afin d’être plus efficaces.
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