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RELATÓRIO da MONASH UNIVERSITY EXAMINA TRAJETÓRIAS PARA LESÕES PSICOLÓGICAS SECUNDÁRIAS

Enviado por: ialmeida
em Sex, 20/02/2026 - 15:11

Relatório da universidade MONASH explora tema Lesões psicológicas secundárias. O arquivo é longo e por isso divulgamos abaixo link de acesso para os interessados

Onde baixar: https://www.safeworkaustralia.gov.au/sites/default/files/2026-02/research_examining_pathways_to_secondary_psychological_injury.pdf 

RELATÓRIO EXAMINA TRAJETÓRIAS PARA LESÕES PSICOLÓGICAS SECUNDÁRIAS

Postado em 18 de fevereiro de 2026

Um relatório da Universidade Monash, encomendado pela Safe Work Australia (SWA), identificou fatores-chave que contribuem para lesões psicológicas secundárias, as quais podem aumentar os custos de pedidos de indenização por lesão física e atrasar a recuperação e o retorno ao trabalho. A equipe de pesquisa realizou uma revisão bibliográfica direcionada, entrevistas com partes interessadas do setor, uma pesquisa com trabalhadores lesionados e uma análise quantitativa de dados de solicitações e pagamentos de indenizações trabalhistas para compreender e definir de forma abrangente a lesão psicológica secundária.

Definição e Contexto

O termo "lesão psicológica secundária" possui um significado específico na legislação de indenização trabalhista em algumas jurisdições australianas. Tais definições legislativas geralmente indicam uma condição psicológica diagnosticada com início após uma lesão física primária, refletindo uma interpretação mais "restrita" do que a desenvolvida no projeto Monash-SWA. Com base nas descobertas, os pesquisadores propõem a adoção de uma definição de trabalho consistente que garanta clareza, forneça um ponto de referência e facilite o progresso na minimização de sua ocorrência e impacto.

Fatores de Risco Identificados

Diversos fatores do sistema de indenização, pessoais e do local de trabalho (como ações e atitudes dos gestores) foram identificados como impulsionadores dessas lesões. Os pontos de maior destaque foram:

  • Incerteza: A falta de clareza sobre os processos de pedido de indenização foi apontada repetidamente como um fator crucial.
  • Perda de Controle: A perda de autonomia sobre decisões financeiras e de saúde — quando a tomada de decisão é transferida para terceiros (ex: seguradoras) — eleva o risco de danos psicológicos.
  • Histórico de Saúde Mental: Preocupações de saúde mental prévias à lesão também aumentam a vulnerabilidade do trabalhador.

Aspectos Modificáveis para Mitigação

O relatório aborda a questão mais urgente: "Quais aspectos modificáveis do processo de indenização podem mitigar a lesão psicológica secundária?" Foram identificados:

  1. Redução da Incerteza: Fornecer informações claras sobre direitos, obrigações e o funcionamento geral do sistema.
  2. Capacitação de Gestores de Sinistros: Melhorar a comunicação e oferecer explicações claras. A alta rotatividade desses profissionais é um fator de estresse; aumentar a capacidade de gestão poderia reduzir esse problema.
  3. Papel do Empregador: As atitudes dos gestores desde o momento da lesão até o retorno ao trabalho são fundamentais. Os empregadores devem atuar não apenas na reabilitação, mas na prevenção, identificando riscos psicossociais no ambiente de trabalho.

Recomendações Principais

O projeto gerou oito recomendações para órgãos reguladores e esquemas de indenização, que podem ser implementadas sem necessidade de reforma legislativa:

  1. Adotar uma definição nacional de trabalho para lesão psicológica secundária.
  2. Desenvolver abordagens consistentes para triagem de risco (nível individual) e monitoramento (nível de portfólio).
  3. Reduzir a incerteza para os trabalhadores.
  4. Minimizar exercícios de coleta de informações ou avaliações repetitivas e desnecessárias.
  5. Oferecer suporte adicional ao longo do processo para trabalhadores com condições de saúde mental pré-existentes ou casos de longa duração.
  6. Explorar os impactos financeiros e econômicos da lesão secundária no retorno ao trabalho.
  7. Compreender melhor os sintomas de saúde mental vivenciados por esses trabalhadores.
  8. Investigar detalhadamente as intervenções atuais no setor e as evidências de sua eficácia.

O Papel dos Representantes de Saúde e Segurança (HSRs)

Retornar ao trabalho após uma lesão ou doença ocupacional pode ser desafiador. Os HSRs (Health and Safety Representatives) desempenham um papel vital na criação de uma transição bem planejada. Embora não sejam diretamente responsáveis pelos programas de retorno, eles podem exercer seus direitos e poderes sob a Lei de Saúde e Segurança Ocupacional de 2004 para garantir que os acordos sejam justos, sustentáveis e voltados para o sucesso do trabalhador.

Em sua introdução, o Sumário Executivo destaca:

Mental health and psychological injury have become a growing priority for Australian workplaces. Workers’ compensation claims for primary mental health conditions last significantly longer than claims for physical conditions and have increased to over 10% of claims in 2022-23. 
EXECUTIVE SUMMARY 
Concerns have also been raised about the impact of secondary psychological injury on worker recovery and return to work, claims costs and compensation scheme sustainability. Unlike a primary psychological injury that stems from an event or accumulation of workplace stressors, secondary psychological injury may be due to the ongoing impact of primary injury, or exposure to stressors during the rehabilitation and return to work process. However, while some of the features of secondary psychological injury are now understood, there is currently no commonly accepted working definition that allows consistent understanding of secondary psychological injury. In this project, the research team conducted a targeted literature review, interviews with key industry stakeholders, a survey of injured workers, and quantitative analysis of workers’ compensation claims and payments data to comprehensively understand and define secondary psychological injury
O texto segue destacando 6 temas (questões):

1. WHAT IS “SECONDARY PSYCHOLOGICAL INJURY”?
2. WHAT ARE THE MAIN DRIVERS OF SECONDARY PSYCHOLOGICAL INJURY?

3. WHO ARE THE KEY STAKEHOLDERS WHEN CONSIDERING SECONDARY PSYCHOLOGICAL INJURY?

4. WHEN DOES SECONDARY PSYCHOLOGICAL INJURY OCCUR?

5. WHAT SCREENING TOOLS AND MONITORING METHODS ARE USED TO DETECT SECONDARY PSYCHOLOGICAL INJURY?

6. WHAT ARE THE MODIFIABLE ASPECTS OF THE WORKERS’ COMPENSATION PROCESS THAT MAY MITIGATE SECONDARY PSYCHOLOGICAL INJURY?

Vale a pena xeretar.

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